要繼續成(chéng)為引以為(wéi)豪的行業(ye),紙箱包裝(zhuāng)企業應該(gai)如何做?
新(xīn)冠疫情的(de)影響影響(xiang)了從消費(fèi)者購物習(xí)慣到..供應(ying)🌈鍊的方方(fāng)💁面面。過去(qù)兩年,瓦楞(lèng)包裝行業(ye)一直處📧于(yu)混亂狀态(tài)。對一些企(qǐ)業🍉來說,生(sheng)意達到了(le)空前的繁(fan)榮,而對于(yu)其他一部(bu)分企業,尤(you)其是那些(xiē)專注于店(dian)内包裝和(he)展示的📐企(qi)業來說,零(ling)售流量的(de)下降是㊙️毀(hui)滅性的。
現(xiàn)在,随着..經(jīng)濟緩慢恢(huī)複,并充滿(man)希望地進(jin)入後疫情(qíng)階段時,制(zhì)造商們需(xu)要停下腳(jiǎo)步,認真評(píng)估近期曆(li)史,并展望(wang)他們如何(he)把握機遇(yù),并應對他(tā)們預計在(zai)2023年面臨的(de)挑戰。
為未(wèi)來而建
Corrugated Supplies Co. 的(de)所有者約(yue)翰·波托茨(cí)納克說:“我(wǒ)的公司是(shi)由一群非(fēi)常勤奮、非(fei)常有才華(huá),并以生産(chǎn)為導向的(de)員工建立(lì)起來的。展(zhan)望2023年及以(yǐ)後🆚,我們将(jiāng)持續增加(jiā)更多的人(rén)才,而💘且我(wǒ)們🔱正為未(wèi)來發展💜而(ér)建設。”
波托(tuo)茨納克正(zheng)在努力在(zai)他的..團隊(dui)中建立他(ta)所謂的🤞“更(gèng)深的替補(bǔ)席”。雖然增(zeng)加經理可(ke)能并不令(ling)人驚訝,但(dàn)增加工程(chéng)師是一種(zhong)不太常見(jiàn)的業務建(jiàn)設方👈法。“我(wǒ)需🚶要工程(chéng)師,因為我(wǒ)有很🏃🏻♂️多工(gong)廠,”波托茨(ci)納克解釋(shi)道,“我需要(yào)來自☀️不同(tong)學科的工(gōng)程師——工業(yè)工程師、電(dian)氣工程師(shi)、機械工程(cheng)師。他們的(de)存🤟在是為(wéi)了補充那(na)些讓我們(men)的企業走(zǒu)到..的人。”
..終(zhong),這些新員(yuán)工将擴大(da)公司的人(rén)才基礎,同(tong)時幫助..現(xian)有員工的(de)工作量。“我(wǒ)現在擁有(yǒu)的是一群(qun)積極進取(qu)的人,他😄們(men)工作太多(duo),”波托茨納(nà)克說,“我的(de)目标是成(cheng)為一家更(geng)‘正常’的企(qǐ)業。理想‼️情(qíng)況下,我想(xiang)在我的✨所(suǒ)有設施中(zhōng)進行24/7輪班(ban),并讓人們(men)每周工作(zuo)4天,但我⛹🏻♀️現(xian)在還做不(bu)🤟到。”
在 StandFast Group,“我們(men)在2023年的主(zhu)要目标是(shì)提高産能(neng),以滿足我(wo)們現有客(kè)戶群和新(xin)業務增長(zhang)的預期需(xū)求增長,”總(zǒng)裁兼首席(xí)執行官傑(jié)伊·卡曼說(shuo),“我們計劃(huà)通過投資(zī)打包機和(hé)物料傳輸(shu)設備來實(shí)現部分生(sheng)産線的自(zì)動化。此外(wài),我們可能(neng)會添加另(lìng)一個專業(ye)的糊箱機(ji)機。随着吞(tun)吐量的提(ti)高和産能(néng)的增加,我(wǒ)們将恢複(fu)提供客戶(hù)對我們的(de)期望的服(fú)務水平。”
傑(jié)伊·卡曼 指(zhǐ)出,與業内(nèi)許多其他(ta)公司一樣(yang),StandFast 也在積🏃極(ji)尋求解決(jué)制造業勞(láo)動力短缺(que)的方法。“一(yī)方面,我們(men)正尋找🙇♀️各(ge)種方法💜來(lái)減少對臨(lin)時工的依(yī)賴。我們㊙️正(zhèng)整合與我(wo)們合作的(de)臨時代理(lǐ)機構的數(shu)量,并增加(jiā)生産人員(yuan)的時薪。此(ci)外,我們正(zhèng)在整個組(zǔ)織内提🈚供(gong)更多的培(pei)訓。”
Bay Cities 董事長(zhǎng)兼首席執(zhi)行官格雷(lei)格·塔克表(biǎo)示,在Bay Cities ,該公(gōng)司已⁉️經🚶進(jìn)入2023年,并且(qie)已經面臨(lín)一些重大(dà)不利因素(sù),包括持續(xù)的供應🔴鍊(liàn)問題和通(tōng)貨膨脹。“顯(xian)然,Bay Cities 無法控(kong)制🈲這些事(shi)情,”他承認(ren)。
但是,該公(gōng)司可以控(kòng)制其對情(qíng)況的反應(yīng)。“我們已經(jing)制定了🐇一(yī)條發展路(lu)線,繼續為(wéi)我們的員(yuan)工所有者(zhe)推動盈利(li)業務,”塔克(ke)說,“我們一(yi)直在努力(li)建立我們(men)的工作台(tai),并培訓他(tā)們理解并(bing)..擅長我們(men)的流程,以(yi)完全取悅(yue)我們的客(ke)戶。我們今(jīn)年的目标(biāo)💁是使總銷(xiāo)售額健康(kang)增長 15% - 20%,同時(shí)提高利潤(run)率。”
成長與(yǔ)創新
為幫(bang)助公司實(shí)現新年目(mu)标,Bay Cities正在投(tóu)資一系列(liè)新設備,包(bāo)括購買第(dì)二台高速(su)數字印刷(shua)機。此外,格(ge)雷格㊙️·塔克(kè)🚶說,“為了補(bu)充我們的(de)産能,我們(men)安裝了一(yi)台5色紙箱(xiāng)印刷開槽(cáo)印刷模切(qiē)機,具有内(nèi)外雙面印(yìn)刷功能,以(yi)解決冗餘(yú)問題并通(tong)過制造工(gong)廠和包裝(zhuāng)設施提高(gao)運營效率(lü)。
他指出,“我(wo)們正在添(tiān)加激光模(mó)切機來補(bǔ)充我們的(de)數字加工(gong)能力。我們(men)的數字設(shè)施将擁有(you)市場上....的(de)利器☀️。我們(men)的目标是(shì)快速上市(shi)的數字印(yin)刷、無設置(zhì)成本、可變(biàn)印刷🏃♀️能力(li)和🌏激光模(mó)切工具,以(yi)幫助我們(men)的客戶在(zài)貨架上和(hé)🏃♂️在電商市(shì)場取勝。”
不(bu)過,這不僅(jin)僅是關于(yu)新硬件。塔(ta)克說,“我們(men)正采用軟(ruǎn)件創新,通(tōng)過利用人(ren)工智能和(hé)創新,我們(men)的環境中(zhōng)的..效率是(shi)無與倫比(bǐ)的。當機會(huì)就在我們(men)眼前時,我(wo)們不想坐(zuo)以待斃。相(xiàng)🔞反,我們🧑🏽🤝🧑🏻正(zhèng)在效仿矽(xī)谷同行🐇的(de)榜樣,以推(tuī)動真正的(de)上市速度(dù)。”
該公司還(hái)推出了三(san)項新的面(miàn)向客戶的(de)服務。格雷(léi)格·塔克說(shuo),BC360将有助于(yu)管理銷售(shòu)和分析并(bìng)将客戶帶(dai)入零售業(yè)。BCL是一家物(wu)流公司,而(er)BC Creative是一家全(quán)線創意服(fu)務集團。“我(wǒ)們還将通(tōng)過利用我(wo)們的ISTA實驗(yan)室來幫助(zhù)客戶降低(dī)成本,我們(men)用它來測(ce)試我們設(she)計的每個(ge)顯示器的(de)性能,”他補(bǔ)充道。
增長(zhǎng)也在波托(tuō)茨納克的(de)計劃中。“我(wo)們..近非常(chang)幸運地🧡取(qǔ)得了很大(dà)的增長,但(dan)這個國家(jia)的産能或(huò)消費量有(you)限。展望未(wei)來,我将考(kǎo)⚽慮更多地(dì)參與加工(gōng)方面。我認(ren)為在大批(pī)量、個性化(hua)的紙箱制(zhì)造方面存(cún)在機🛀🏻會,而(ér)且我相信(xin)我們擁有(yǒu)實現㊙️這一(yī)目标的設(she)備和基礎(chu)設施。”
傑伊(yī)·卡曼 表示(shì),StandFast目前沒有(you)大規模擴(kuò)張或購買(mai)主要設備(bei)的計劃。相(xiàng)反,重點是(shi)改善客戶(hu)服務,并向(xiàng)市場引入(ru)新功能。“在(zài)創新方面(mian),我們希望(wang)更好地整(zheng)合我們的(de)制造數據(jù),以使我們(men)的生産人(ren)員能夠減(jiǎn)少設置時(shi)間,并提高(gao)質量。我們(men)正在瓦楞(leng)紙闆生産(chǎn)線上實施(shī)新軟件,以(yǐ)便為我們(men)的三級廠(chǎng)運營提供(gong)更好的溝(gou)通和訂單(dān)可見性。”
機(ji)遇和挑戰(zhan)







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