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紙箱(xiang)|與其他國同行相(xiang)比,我國紙箱行業(yè)存在哪些不♍足?

發(fa)布時間: 2025-12-23 作者: 分享(xiang)到:
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由(you)于擁有可回收、經(jīng)濟實用、環保等優(yōu)良特性,瓦楞紙箱(xiang)已成🈚為包裝行業(yè)的主要産品。但與(yǔ)..發達國家相比,我(wo)國瓦楞紙箱行業(yè)♈起步較晚,進入門(mén)檻相對不高,存在(zai)諸多問題。

一、局部(bu)惡性競争現象突(tu)出

從整體來看,我(wo)國瓦楞紙箱企業(ye)數量多而規模小(xiao),行業集中度不高(gao),生産能力和産品(pin)質量參差不齊✊,重(zhòng)複建設的現象較(jiào)嚴重㊙️,部分區域存(cún)在惡性競争的情(qíng)況㊙️。因此,行業集中(zhōng)度低已🔴成為制約(yue)我國瓦楞包裝行(háng)業發展的因素之(zhi)一。

二、行業自主創(chuàng)新能力不足

整體(tǐ)而言,我國瓦楞紙(zhǐ)箱行業自主創新(xin)能力不夠⛱️,技術開(kai)發㊙️投入不足,研究(jiū)開發力量薄弱。多(duō)數紙包裝企業自(zì)行研究的工藝技(ji)術較少,産品缺乏(fá)競争力,僅把🏃‍♀️技術(shu)進步寄托在不斷(duàn)🙇‍♀️購置和引進設備(bei),未能解決自主研(yan)究開發的問題🔞。整(zheng)個行業🔆新技術、新(xīn)😄産品開發和🈚技術(shu)創新方面無法形(xíng)成合力,導緻行業(ye)缺乏自主創新能(néng)力和可持續發展(zhǎn)的後勁。

三、綜合服(fu)務能力偏低

我國(guó)瓦楞紙箱企業長(zhǎng)期以單種産品的(de)“生産-運輸”的傳統(tǒng)業務模式為主,綜(zong)合服務能力較弱(ruò),..少數企業實現了(le)業務模式的外向(xiang)拓展,為客戶提供(gong)多種産品的“設計(jì)-生産-倉儲-物流”的(de)包裝一體化服務(wù)。

包裝一體化是..包(bao)裝産業未來發展(zhan)的潮流,是對傳統(tǒng)模式的升級服務(wù),不僅為客戶提供(gong)包裝産品,還額外(wai)提供從設計到配(pei)送的增值服務。尚(shàng)未具備包裝一體(tǐ)化和綜合服務能(néng)力的企業,将面臨(lín)較大的轉型壓力(li)。

瓦楞(leng)紙箱行業因為集(jí)中度低,與集中度(du)較高的上遊💋造紙(zhǐ)行業企業議價時(shí)處于劣勢,行業利(lì)潤空間容易受到(dao)擠壓。

與此同時,上(shàng)遊造紙行業容易(yi)受到進口廢紙、國(guo)産👅廢紙、宏觀政策(ce)等因素影響,價格(gé)水平往往會出現(xiàn)較 ** 動⁉️,進而傳導到(dao)瓦楞紙箱行業。如(ru)不能及時向下遊(yóu)終端客戶轉嫁成(cheng)本壓力或無法完(wán)🏒全地轉嫁來自上(shàng)遊的成本壓力💘,瓦(wa)楞紙箱企業的利(li)潤空間将受到擠(jǐ)壓。

當然,随着行業(ye)的發展,大型企業(ye)已經意識到類似(si)問題⛷️,正逐步加強(qiáng)生産經驗積累和(hé)技術轉化,通過打(da)造智慧工廠💘,加強(qiáng)市場競争力。同時(shi),部分大型企業也(yě)通過自建、收購等(děng)多種方式加強行(hang)業整合,提高行業(yè)集中度。

從現有的(de)情況來看,個别瓦(wa)楞紙箱企業與發(fā)達國家的☁️同行相(xiàng)比,可能并不遜色(se),但行業整體上依(yi)舊存在🥵較大的差(chà)距。這也意味着,我(wo)國瓦楞紙箱行業(ye)💚要想由大做強,還(hai)任重道遠。

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