由(you)于擁有(you)可回收(shōu)、經濟實(shi)用、環保(bao)等優良(liang)特性，瓦(wǎ)楞紙箱(xiāng)已成為(wéi)🎯包裝行(háng)業的主(zhu)要産品(pǐn)。但與..發(fā)達國家(jiā)相比，我(wǒ)國瓦楞(lèng)紙箱⁉️行(hang)業起步(bu)較晚，進(jìn)入門檻(kan)相對不(bú)高，存🙇‍♀️在(zai)諸多問(wen)題。

一、局(jú)部惡性(xing)競争現(xiàn)象突出(chū)

從整體(tǐ)來看，我(wǒ)國瓦楞(leng)紙箱企(qi)業數量(liàng)多而規(guī)模小，行(háng)業集中(zhong)度不高(gāo)，生産能(neng)力和産(chan)品質量(liang)參差不(bú)齊，重複(fu)建設的(de)現❤️象較(jiào)嚴重，部(bu)分區域(yu)存在惡(e)性競争(zheng)☁️的情況(kuang)。因此，行(hang)⭕業集中(zhōng)度低已(yǐ)成為制(zhì)約我國(guó)瓦楞包(bao)裝行業(yè)發展的(de)因💃🏻素之(zhi)一。

二、行(háng)業自主(zhu)創新能(néng)力不足(zu)

整體而(ér)言，我國(guó)瓦楞紙(zhi)箱行業(ye)自主創(chuang)新能力(lì)不夠🍉，技(ji)術開發(fa)投入不(bu)足，研究(jiū)開發力(li)量薄弱(ruò)。多數紙(zhi)包裝企(qǐ)業自行(háng)研究的(de)工藝㊙️技(ji)術較少(shao)，産品缺(quē)乏競争(zhēng)力，僅把(ba)技術進(jìn)步寄托(tuō)在不斷(duan)購置和(hé)引進設(shè)備，未能(néng)解決自(zì)主研究(jiu)開發的(de)問題。整(zhěng)個行業(yè)新技術(shu)、新産品(pin)開發和(hé)技術創(chuang)新方🈚面(miàn)無法形(xing)成合力(lì)，導緻行(háng)業缺乏(fá)自主創(chuàng)新能力(lì)和可持(chí)續發展(zhǎn)的後勁(jìn)。

三、綜合(he)服務能(neng)力偏低(di)

我國瓦(wǎ)楞紙箱(xiang)企業長(zhǎng)期以單(dan)種産品(pin)的“生産(chǎn)-運輸”的(de)傳統業(ye)務模式(shi)為主，綜(zong)合服務(wu)能力較(jiao)弱，..少數(shu)企業實(shi)現了業(yè)務模式(shi)的外向(xiàng)拓展，為(wei)客戶提(tí)供多種(zhong)産品的(de)“設計-生(shēng)産-倉儲(chu)-物流”的(de)包裝一(yī)體化服(fu)務。

包裝(zhuāng)一體化(huà)是..包裝(zhuāng)産業未(wei)來發展(zhǎn)的潮流(liú)，是對傳(chuan)統模式(shì)的升級(jí)服務，不(bu)僅為客(ke)戶提供(gòng)包裝産(chǎn)品，還額(é)外提供(gong)從設計(ji)到配送(sòng)的增值(zhi)服務。尚(shang)未具備(bei)包裝一(yi)體化和(he)綜合服(fu)務能力(lì)的企業(ye)，将面臨(lín)較大的(de)轉型壓(ya)力。

四、缺(quē)乏對原(yuan)料成本(ben)的控制(zhì)力

瓦楞(lèng)紙箱行(háng)業因為(wei)集中度(dù)低，與集(ji)中度較(jiào)高的上(shang)🤞遊造🌍紙(zhǐ)行業企(qi)業議價(jia)時處于(yú)劣勢，行(háng)業利潤(run)空間容(rong)易受到(dào)擠壓。

與(yǔ)此同時(shi)，上遊造(zào)紙行業(yè)容易受(shòu)到進口(kǒu)廢紙、國(guo)産🌈廢紙(zhi)、宏觀政(zheng)策等因(yin)素影響(xiǎng)，價格水(shuǐ)平往往(wǎng)會出現(xiàn)較 ** 動，進(jìn)而傳導(dao)到瓦楞(lèng)紙箱行(háng)業。如不(bu)能及時(shi)向下遊(you)終端客(ke)戶轉嫁(jia)成本壓(ya)力或無(wu)法完全(quan)地轉嫁(jià)來❄️自上(shang)遊的📧成(chéng)本壓力(lì)✍️，瓦楞紙(zhǐ)箱企業(ye)的利潤(run)空間将(jiāng)受到擠(jǐ)壓。

當然(rán)，随着行(hang)業的發(fa)展，大型(xíng)企業已(yi)經意識(shí)到類似(sì)⛹🏻‍♀️問題，正(zhèng)逐步加(jiā)強生産(chǎn)經驗積(jī)累和技(ji)術轉化(huà)，通過⭕打(da)造智慧(huì)工廠，加(jia)強市場(chǎng)競争力(lì)。同時，部(bu)分大型(xing)企業也(ye)通過自(zì)建🛀、收購(gou)等多種(zhǒng)方式加(jiā)強行業(ye)整合，提(tí)高行業(ye)集中度(dù)。

從現有(yǒu)的情況(kuang)來看，個(gè)别瓦楞(leng)紙箱企(qǐ)業與發(fa)達國👅家(jia)的同行(háng)相比，可(ke)能并不(bú)遜色，但(dan)行業整(zhěng)體上依(yī)舊存在(zai)較大♌的(de)差距。這(zhè)也意🈲味(wei)着，我國(guo)瓦楞紙(zhi)箱行業(ye)㊙️要想由(you)大做強(qiang)，還任重(zhong)道遠。