由于擁(yong)有可回收、經(jīng)濟實用、環保(bao)等優良特性(xing),瓦楞👣紙⭐箱💰已(yi)💯成🙇♀️為包裝行(hang)業的主要産(chan)品。但與..發達(da)國家相比,我(wo)國瓦楞紙箱(xiāng)行業起步較(jiao)晚,進入門檻(kǎn)相對不高,存(cún)🈲在諸多🐉問題(tí)。
一、局部惡性(xing)競争現象突(tu)出
從整體來(lai)看,我國瓦楞(lèng)紙箱企業數(shù)量多而規模(mo)小,行⛱️業集中(zhong)度不高,生産(chan)能力和産品(pin)質量參差不(bú)齊,重複建設(shè)的現♍象較嚴(yán)重,部分區域(yu)存在惡性競(jing)争的情況。因(yin)此,行業集中(zhong)度低已✂️成為(wéi)制🛀🏻約我國瓦(wǎ)楞包裝行業(ye)發展的因素(su)之一。
二、行業(yè)自主創新能(néng)力不足
整體(ti)而言,我國瓦(wǎ)楞紙箱行業(ye)自主創新能(néng)力不夠,技術(shu)開發投入不(bu)足,研究開發(fa)力量薄弱。多(duo)數紙包裝企(qi)業自🤩行研究(jiu)的🏃🏻工藝技術(shu)較少,産品缺(que)乏競争🥰力,僅(jin)把技術進步(bu)寄托在不斷(duàn)購置和👣引進(jin)設備,未能解(jiě)決自主研究(jiu)開發的問題(tí)。整個行業💘新(xīn)技術、新産品(pǐn)開發和技術(shu)創新方面無(wu)法形成合力(lì),導緻行💛業缺(quē)乏自主創新(xīn)能力和可持(chi)續發展的後(hòu)勁。
三、綜合服(fu)務能力偏低(di)
我國瓦楞紙(zhi)箱企業長期(qī)以單種産品(pǐn)的“生産-運輸(shū)”的傳統業務(wù)模式為主,綜(zong)合服務能力(lì)較弱,..少數企(qi)業實現了業(yè)務模式的外(wai)向拓展,為客(kè)戶提供多種(zhong)産品的“設計(jì)-生産-倉儲-物(wu)流”的包裝一(yi)體化服務。
包(bao)裝一體化是(shi)..包裝産業未(wèi)來發展的潮(cháo)流,是對傳統(tong)模式的升級(jí)服務,不僅為(wéi)客戶提供包(bāo)裝産品,還額(é)外提供從設(shè)計到配送的(de)增值服務。尚(shang)未具備包裝(zhuang)一體化和綜(zōng)合服務能力(li)的企業,将面(miàn)臨較大的轉(zhuan)型壓力。
四、缺(que)乏對原料成(cheng)本的控制力(li)
瓦楞紙箱行(háng)業因為集中(zhōng)度低,與集中(zhōng)度較高的上(shàng)遊造紙行💃業(yè)㊙️企業議價時(shi)處于劣勢,行(hang)業利潤空間(jian)容易受到擠(ji)壓。
與此同時(shí),上遊造紙行(hang)業容易受到(dào)進口廢紙、國(guó)産廢紙、宏觀(guan)政策等因素(sù)影響,價格水(shuǐ)平往往會出(chū)現較 ** 動,進而(er)傳導到瓦楞(leng)紙箱行業。如(rú)不能及時向(xiang)下遊終端客(kè)戶轉🔅嫁成本(ben)壓力或📱無法(fa)完全地轉嫁(jià)來自上遊的(de)成本壓力,瓦(wa)楞紙箱企業(yè)的利潤空間(jiān)将受到擠壓(yā)。
當然,随着行(háng)業的發展,大(dà)型企業已經(jing)意識到類似(si)問題,正逐步(bù)加強生産經(jīng)驗積累和技(ji)術轉化,通過(guò)♻️打造🐆智慧工(gōng)廠,加強市場(chang)競争力。同時(shí),部分大型企(qi)業也通過自(zì)建、收購等多(duo)種方式加強(qiang)行業整合,提(ti)👉高行業集中(zhong)度。
從現有的(de)情況來看,個(gè)别瓦楞紙箱(xiāng)企業與發達(da)國家的💔同行(háng)相比,可能并(bing)不遜色,但行(háng)業整體上依(yi)舊存在較大(da)的差距。這也(yě)意味着,我國(guó)瓦楞紙箱行(hang)業要想由大(da)做強,還任重(zhòng)道遠。