由于擁(yōng)有可回收、經(jīng)濟實用、環保(bao)等優良特性(xing)，瓦楞紙箱已(yi)成📞為包裝行(háng)業的主要産(chan)品。但與..發達(da)國家⛷️相比，我(wo)國瓦楞紙箱(xiang)🌐行業⚽起步較(jiào)晚，進入門檻(kǎn)相對不高，存(cun)在諸多⛹🏻‍♀️問題(tí)。

一、局部惡性(xing)競争現象突(tu)出

從整體來(lái)看，我國瓦楞(lèng)紙箱企業數(shu)量多而規模(mó)小，行業集中(zhong)度☎️不高，生産(chǎn)能力和産品(pin)質量參差不(bú)齊，重複建設(shè)的現象較嚴(yán)重⛹🏻‍♀️，部分區域(yù)存在惡性競(jìng)争的情況。因(yin)此，行🈲業集中(zhōng)度低已成為(wei)制🚶‍♀️約我國瓦(wa)楞包裝行業(yè)發展的因素(su)之一。

二、行業(yè)自主創新能(neng)力不足

整體(ti)而言，我國瓦(wǎ)楞紙箱行業(yè)自主創新能(néng)力不夠，技🧑🏽‍🤝‍🧑🏻術(shù)開😄發投入不(bu)足，研究開發(fā)力量薄弱。多(duo)數紙包裝企(qi)🤟業自行研究(jiū)的工藝技術(shù)較少，産品缺(quē)乏競争力，僅(jǐn)把技術進步(bù)寄托在不斷(duàn)購置和引進(jin)設備，未🏒能解(jie)決自主研究(jiu)開發的問題(tí)。整個行業新(xīn)技術、新👌産品(pin)開發和㊙️技術(shù)創新方面無(wú)法形成合力(li)，導緻行業缺(quē)乏自主📱創🏃‍♂️新(xin)能力和可持(chí)續發展的後(hòu)勁。

三、綜合服(fu)務能力偏低(dī)

我國瓦楞紙(zhi)箱企業長期(qī)以單種産品(pǐn)的“生産-運輸(shu)”的傳統業務(wu)模式為主，綜(zōng)合服務能力(li)較弱，..少數企(qǐ)業實現了業(yè)務模式的外(wài)向拓展，為客(kè)戶提供多種(zhǒng)産品的“設計(ji)-生産-倉儲-物(wu)流”的包裝一(yi)體化服務。

包(bāo)裝一體化是(shi)..包裝産業未(wei)來發展的潮(cháo)流，是對傳統(tǒng)模式的升級(jí)服務，不僅為(wéi)客戶提供包(bao)裝産品，還額(e)外提供從設(she)計到配送的(de)增值服務。尚(shàng)未具備包裝(zhuang)一體化和綜(zōng)合服務能力(li)的企業，将面(mian)臨較大的轉(zhuan)型壓力。

四、缺(quē)乏對原料成(cheng)本的控制力(li)

瓦楞紙箱行(hang)業因為集中(zhōng)度低，與集中(zhōng)度較高的上(shàng)遊造紙行業(yè)企業議價時(shí)處于劣勢，行(hang)業利潤空間(jiān)容易受到🔅擠(ji)壓。

與此同時(shí)，上遊造紙行(háng)業容易受到(dao)進口廢紙、國(guo)産廢紙、宏觀(guan)✨政策等因素(sù)影響，價格水(shui)平往往會出(chū)現較 ** 動，進而(ér)傳導到瓦楞(lèng)紙箱行業。如(rú)不能及時向(xiàng)下🤟遊終端客(ke)戶轉嫁成本(ben)壓力或無法(fa)完全地轉嫁(jia)來自上遊的(de)🤩成本壓力，瓦(wa)楞紙箱企業(yè)的利潤空間(jiān)将🙇‍♀️受到擠壓(ya)。

當然，随着行(hang)業的發展，大(da)型企業已經(jing)意識到類似(si)問題，正逐❗步(bù)加強生産經(jing)驗積累和技(jì)術轉化，通過(guò)打造智慧工(gong)廠，加強🏃‍♂️市場(chǎng)🌈競争力。同時(shi)，部分大型企(qǐ)業也通❓過自(zì)建、收購等多(duō)種方式加強(qiang)行業整合，提(ti)高行業集🤩中(zhong)度。

從現有的(de)情況來看，個(gè)别瓦楞紙箱(xiāng)企業與發達(da)國家的㊙️同行(háng)相🔴比，可能并(bing)不遜色，但行(háng)業整體上依(yi)舊存在較大(da)的差距。這也(yě)意味着，我國(guo)瓦楞紙箱行(hang)業💔要想由大(da)做強🔞，還任重(zhong)🐇道遠。